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La AGJ es y somos una asociación con un proyecto socio-educativo y deportivo con menores, mujeres y familias en riesgo de exclusión social de Badajoz.

DENOMINACIÓN DE LA ASOCIACIÓN:

ASOCIACIÓN GRUPO JOVEN · CIF: G06336267 · DIRECCIÓN SOCIAL: C/ RICARDO CARAPETO BURGOS, 12 2ºC · DIRECCIÓN DE ACTIVIDADES: C/ LUIS ANDREU FERNANDEZ DE MOLINA S/N · CÓDIGO POSTAL: 06009 · PROVINCIA: BADAJOZ · POBLACIÓN: BADAJOZ · TELÉFONOS: 924 25 76 63 - 722 14 23 08 · CORREOS ELECTRÓNICOS: INFO@ASOCIACIONGRUPOJOVEN; MONITOR@ASOCIACIONGRUPOJOVEN; REFUERZO@ASOCIACIONGRUPOJOVEN

BREVE HISTORIA DE LA AGJ.

La asociación nace en 1997 a manos de una comunidad de Carmelitas de Vedruna en la Parroquia San Pedro de Alcántara con el fin de dinamizar a los jóvenes de la barriada de Suerte de Saavedra. En sus primeros inicios, funciona cómo grupo juvenil, hasta que años más tarde se decide constituirla en Asociación para adquirir personalidad jurídica y poder comenzar a pegar a las puertas de las administraciones para que apoyen y financien el proyecto que es ahora.

JUNTA DIRECTIVA:

La AGJ cuenta con la siguiente Junta directiva, pilar fundamental en el buen funcionamiento de la asociación. Esta junta actual está constituida desde el 02 de marzo de 2022.

• PRESIDENTA: Paloma Castro Guardiola, nacida en Cáceres y de Nacionalidad Española, el 18/06/1945.
• VICEPRESIDENTE: Ignacio Romero Trillo, nacido en Madrid y de Nacionalidad Española, el 24/09/1969 
• TESORERA: María Ángeles García Prieto, nacida en Badajoz y de Nacionalidad Española, el 16/06/1967.
• SECRETARIA: Macarena Plaza Aceituno nacida en Helechosa de los Montes (Badajoz) y de Nacionalidad Española, el 05/09/1985. 
• VOCAL 1: Jorge Diaz Montero nacido en Badajoz y de Nacionalidad Española, el día 20/01/1979. 
• VOCAL 2: José Luis Diaz Sánchez, nacido en Badajoz y de Nacionalidad Española, el 12/08/1981.

Además, la AGJ cuenta con una SECCIÓN JUVENIL para seguir fomentando y trabajando la población juvenil de la barriada y de Badajoz:

• Presidenta: Ángela Navarro García, nacida en Badajoz y de Nacionalidad Española, el 19/10/1996.
• Vicepresidente: Miguel Fernández Escalante, nacido en Sevilla y de Nacionalidad Española. el 26/10/1998.
• Secretario/a: Pilar Giménez Baselga, nacida en Badajoz y de Nacionalidad Española, el 03/08/1999. 
• Tesorero: Yolanda Martin Prior, nacido en Badajoz y de Nacionalidad Española, el 04/04/2000.

MEMORIAS DE ACTIVIDADES DE LA AGJ.

FINANCIACIÓN DE LA ASOCIACIÓN.

Todas los gastos de las actividades y la contratación de personal para coordinar, dinamizar y ejecutar las actividades son gracias a:

APORTACIÓN DE SOCIOS-COLABORADORES.

• En el 2025, un total de 40 personas han colaborado con la AGJ, abonando una cantidad anual para ayuda de los gastos de la asociación.

• En la Asociación (AGJ), contamos con una figura fundamental para nuestra sostenibilidad y crecimiento: el/la Socio/a-Colaborador/a.

  A diferencia de otras formas de apoyo, el/la Socio/a-Colaborador/a realiza una aportación económica periódica o puntual destinada específicamente a garantizar la continuidad operativa de nuestra entidad.

  ¿Por qué es vital esta figura?

  Aunque gran parte de nuestra actividad social se financia a través de subvenciones y ayudas de administraciones públicas y privadas, estas suelen estar estrictamente vinculadas a proyectos específicos (personal, actividades directas, etc.). Sin embargo, la gestión diaria de una asociación conlleva gastos estructurales que a menudo quedan fuera de estos marcos de financiación:

  • Infraestructura y Tecnología: Renovación de equipos informáticos, software y mantenimiento técnico esencial para nuestra labor administrativa.

  • Equipamiento: Adquisición y renovación de mobiliario de oficina y espacios comunes.

  • Suministros Básicos: Pago de recibos corrientes como luz, agua, calefacción y conectividad a internet.

  • Mantenimiento: Pequeñas reparaciones y adecuación de las instalaciones donde desarrollamos nuestra actividad.

  Mientras que las instituciones públicas suelen financiar el "qué" hacemos (nuestros proyectos), los/as Socios/as-Colaboradores/as hacen posible el "cómo" lo hacemos, manteniendo nuestra casa abierta y nuestras herramientas actualizadas.
  

  Ser Socio-Colaborador no solo es un acto de generosidad, es una apuesta por la independencia de la AGJ. Gracias a estos fondos propios, podemos reaccionar con agilidad ante imprevistos y asegurar que nuestros profesionales y usuarios cuenten siempre con un entorno digno y funcional.

CUOTAS DE PARTICIPANTES.

En la AGJ defendemos la igualdad de oportunidades y el acceso universal a nuestros programas. Por ello, mantenemos un modelo de financiación que prioriza la accesibilidad económica de todas las personas.

Gratuidad de las actividades anuales

El compromiso de la asociación es que el factor económico nunca sea una barrera para el desarrollo personal y social. En este sentido:

• Todas las actividades regulares que se llevan a cabo durante el año (talleres, refuerzos, dinámicas de grupo, etc.) son totalmente gratuitas para cualquier persona que desee beneficiarse de ellas.

Actividades con cuota de participación (Salidas y Campamentos)

Existen actividades específicas, como las salidas programadas y los campamentos, que requieren un pequeño aporte económico por parte de los participantes. Esta excepción responde a dos objetivos principales:

1. Fomento del valor y la responsabilidad: Entendemos que una pequeña aportación ayuda a que el participante (o su familia) valore el esfuerzo organizativo y los recursos movilizados, fomentando un uso responsable de las plazas ofertadas.

2. Garantía de asistencia: Al tratarse de actividades con plazas limitadas y gastos externos contratados de antemano (transporte, reservas, seguros), la cuota asegura el compromiso de asistencia, evitando que queden plazas vacantes que otras personas podrían haber aprovechado.

El importe de estas cuotas es simbólico en comparación con el coste real del servicio, el cual sigue estando subvencionado en su mayor parte por subvenciones y colaboradores.

SUBVENCIONES DE ADMINISTRACIONES Y ENTIDADES (2025).

• FUNDACIÓN LA CAIXA.
• JUNTA DE EXTREMADURA, POLITICA SOCIAL (NOMINATIVA).
• JUNTA DE EXTREMADURA, IJEX.
• DIPUTACIÓN DE BADAJOZ, AREA DE BIENESTAR SOCIAL.
• AYUNTAMIENTO DE BADAJOZ, IMSS.

PERSONAL CONTRATADO DE LA AGJ.

En la AGJ creemos que la transformación social en Suerte de Saavedra y alrededores requiere de una intervención profesional, estable y cercana. Por ello, apostamos por una contratación firme y segura de nuestro equipo humano.

Nuestro Equipo Técnico

Contamos con un equipo de monitores/as y personal de acompañamiento debidamente contratados, cuya labor es esencial para:

• Dinamizar y coordinar las actividades diarias que se desarrollan en nuestra sede.

• Liderar los campamentos y convivencias que se celebran fuera de la ciudad de Badajoz, garantizando la seguridad y el aprovechamiento pedagógico de los participantes.

• Realizar un seguimiento personalizado, estableciendo vínculos de confianza con los usuarios y sus familias.

Un Modelo de Empleo Responsable

A diferencia de modelos basados exclusivamente en el voluntariado puntual, la AGJ apuesta por la profesionalización:

1. Continuidad: El personal contratado permite que los proyectos tengan un hilo conductor y una metodología sólida a largo plazo.

2. Seguridad Jurídica: Cumplimos estrictamente con la normativa laboral, garantizando entornos de trabajo dignos y seguros.

3. Especialización: La formación continua de nuestro personal revierte directamente en la calidad de la atención que reciben los vecinos de nuestra zona de actuación.

Financiación de la Estructura Laboral

La sostenibilidad de nuestro equipo técnico es posible gracias a la gestión eficiente de los recursos. La contratación se articula a través de:

• Subvenciones Públicas: Fondos provenientes de distintas administraciones que apuestan por el desarrollo social.

• Entidades Privadas: Colaboraciones con fundaciones y empresas que financian proyectos específicos de ejecución local.

Cada puesto de trabajo vinculado a un proyecto está directamente relacionado con el cumplimiento de objetivos sociales claros, auditados y justificados ante las entidades financiadoras.

PERSONAL CONTRATADO POR ORDEN ALFABÉTICO:

DURANTE EL CURSO ESCOLAR 2025-2026

• CELIA E. P. calidad de monitora.
• GREGORIO E. M., calidad de Director/Coordinador.
• Mª DEL CARMEN R.  P., Calidad de personal de acompañamiento (SAS).
• RICARDO R. VA., calidad de monitor y coordinación del eje educativo.
• ROKAS M., calidad de monitor.
• SOLEDAD C. G., calidad de personal de acompañamiento (SAS).
• VANESA M. R., calidad de monitora.

CAMPAMENTOS DE VERANO, gracias al proyecto de +INFANCIA  de la FLC. (2025)

• ALBA G.G. calidad de monitora.
• CRISTIAN G.G. calidad de monitor.
• DAVID M.C. calidad de monitor.
• JANO D.D. calidad de monitor.
• MIGUEL F.E. calidad de monitor..
• ROKAS M. calidad de monitor.

Todas las personas contratadas tienen que tener un perfil asociativo para poder ser contratadas, saber cómo funciona el tejido asociativo e implicarse realizando acciones voluntarias.

PERSONAL VOLUNTARIO DE LA AGJ.

La AGJ es, ante todo, una comunidad de personas ayudando a personas. Nuestra labor diaria no sería posible sin el esfuerzo generoso y desinteresado de quienes deciden donar su tiempo y talento.

Cada voluntario y voluntaria elige libremente su ámbito de colaboración, aportando un valor incalculable que complementa el trabajo del equipo profesional.

Nuestro Capital Humano en 2025

Actualmente, contamos con una red de voluntariado sólida y comprometida, estructurada en dos pilares fundamentales:

1. Equipo de Monitores/as Voluntarios (23 personas):

   • Participan activamente en la dinamización de las actividades durante todo el curso escolar.

   • Son pieza clave en la logística y el acompañamiento durante las salidas de fin de semana y los campamentos de verano, primavera y Navidad, aportando energía y vocación de servicio.

2. Equipo de Apoyo Familiar (10 personas):

   • Formado por madres y padres de los propios niños y niñas de la asociación.

   • Realizan un acompañamiento integral a los monitores en salidas y campamentos, aportando su experiencia y cuidado.

   • Formación Continua: Este grupo no solo colabora, sino que recibe formación específica durante todo el año, profesionalizando su ayuda y fortaleciendo el tejido social del barrio.

¿Por qué es importante el voluntariado en la AGJ?

El voluntariado en nuestra entidad no es solo "ayuda", es un ejercicio de ciudadanía activa. Gracias a estas 33 personas:

• Fomentamos la participación comunitaria directa.

• Creamos referentes positivos para los más jóvenes dentro de su propio entorno.

• Multiplicamos el alcance de nuestros proyectos, llegando a donde los recursos económicos no siempre alcanzan.

El tiempo es el recurso más valioso que existe. Agradecemos profundamente a cada una de las personas que han decidido que la AGJ sea el lugar donde poner su "granito de arena".